لا، لكنه يغيّر الوظيفة. يتولى الذكاء الاصطناعي الإعداد: المطابقة والتفسير وإعداد القيود والتحقق. وينتقل عمل المحاسب إلى تقرير ما لا تُظهره الدفاتر، ومراجعة ما لم يتيقن منه الذكاء الاصطناعي، وتقديم المشورة للنشاط. وتبقى المسؤولية عن الأرقام للأشخاص.
ما الذي ينتقل إلى البرمجيات؟
العمل الناتج عن دليل: مطابقة البنك، وتفسير الأسطر التي لا قيد لها، وإعداد القيود المتكررة، والتحقق من التكرار والنقص، وتفسير الحركات بين شهر وآخر من القيود. وهذا جزء كبير من الشهر، وهو أقل ما يستمتع به الأشخاص.
ما الذي يبقى للأشخاص؟
- التقدير حيث لا تقول الدفاتر ما يكفي: المخصصات، وإعادة التصنيف، والتسويات لمرة واحدة.
- مراجعة ما لم تتيقن منه البرمجيات، والقواعد الناتجة عنه.
- الموافقة على القيود والمدفوعات، واعتماد كل شهر.
- المشورة: ماذا تعني الأرقام للتسعير والتوظيف والنقد والقرار التالي.
- المسؤولية أمام مجلس الإدارة والمراجعين والجهة الضريبية.
كيف يتغير الفريق المالي؟
تقل الساعات المصروفة في اللحاق بالعمل وتزيد في النظر إلى الأمام. ويبقى الشهر محدَّثًا طوال الشهر بدل أسابيع بعده. ويستطيع الفريق نفسه تغطية شركات أكثر، أو صرف الوقت في تحليل طالما طلبه النشاط. وما ينبغي للفريق قياسه هو حصة البرمجيات من العمل المعتاد وكم ساعة توفرها، لا عدد الموظفين.
أسئلة شائعة
هل سيحل الذكاء الاصطناعي محل ممسكي الدفاتر؟
يحل محل كثير من الإدخال والمطابقة المعتادين. ويبقى ممسكو الدفاتر الذين ينتقلون إلى المراجعة ومعالجة ما تنبّه إليه البرمجيات وتحديث القواعد أساسيين.
هل سيحل محل المدير المالي؟
لا. فهو يعدّ الأرقام والتفسيرات التي يعتمد عليها المدير المالي، وتبقى القرارات ومجلس الإدارة والمسؤولية للمدير المالي.
ما المهارات التي تزداد أهميتها؟
مراجعة الدليل بسرعة، وكتابة قواعد واضحة، والتحليل، وشرح الأرقام لغير المحاسبين.
هل عمل الذكاء الاصطناعي قابل للتدقيق؟
ينبغي أن يكون. ففي نارفن تحمل كل مطابقة أسبابها ونسبة تيقنها، ويُفتح كل رقم إلى القيود التي وراءه.