قصتنا

السعي نحو صورة مالية أوضح

لم تملك الشركات يومًا من البيانات المالية والتقارير ما تملكه اليوم. ومع ذلك، تبقى معرفة الأرقام شيئًا وفهمها شيئًا آخر. بُنيت نارفن لتسدّ هذه الفجوة.

ثمة حالة يمكن لأي شركة أن تبلغها

وُجدت نارفن لتبلغ بالشركة هذه الحالة، ولتُبقيها فيها.

ما الذي يتغيّر حين تعمل الإدارة المالية على نارفن.

من الفوضى المالية إلى الوضوح
قبل	مع نارفن
أرقام متفرّقة بين الأنظمة والشركات وجداول البيانات	صورة واحدة لكل الشركات، على الأنظمة التي تعملون عليها اليوم
يتغيّر رقم ولا أحد يعرف السبب	لكل حركة تفسير يصل إلى القيود التي وراءها
المشكلات تظهر في نهاية السنة	المخاطر والاستثناءات تُرفع ما دام في الوقت متّسع للتصرّف
قرارات تُتّخذ بالحدس	الخيارات تُوزن، ومعها ما يعنيه كلٌّ منها، قبل الالتزام
تقارير تقف عند ما حدث	توصيات وموافقات ومسؤولون عمّا سيأتي

ثلاث خطوات، بالترتيب الذي يعمل به الفريق المالي.

اعرف
افهم واقعك المالي كما هو: ما الذي تغيّر، وأين، ولماذا، بلغتك.
في نارفنموجز يومي وتنبيهات، ومساعد مالي ذكي يجيب من أرقامك ويقول ذلك صراحةً حين لا تكفي البيانات.
قرّر
اطّلع على خياراتك وعواقبها قبل أن تختار.
في نارفنتوقّعات وسيناريوهات ومقارنة الموازنة بالفعلي، من الأرقام نفسها التي في تقاريرك.
نفّذ
حوّل القرار إلى عمل له مسؤول وموعد وسجلّ.
في نارفنموافقات وفق مصفوفة الصلاحيات، ومهام إقفال ومتابعات. ولا تتحرّك الأموال دون إنسان.

الفهم قبل المعلومات: كثرة التقارير لا تصنع صورة أوضح. كل عرض في نارفن يجيب عن سؤال يطرحه قائد مالي فعلًا.
الدليل قبل الادّعاء: كل رقم يُفتح على مصدره. وحين لا تكفي البيانات لإجابة، تقول نارفن ذلك ولا تختلق رقمًا.
الوعي قبل ردّ الفعل: التغيّرات والمخاطر والمواعيد تُرفع كلما حُدّثت دفاترك، لا تُكتشف في مراجعة بعد أشهر.
القرار للإنسان: الذكاء الاصطناعي يشرح ويُعدّ ويوصي. أما الموافقات والاعتمادات والمدفوعات فتبقى بيد من تفوّضهم.

شاهد كيف تتضح الصورة بأرقامك أنت.

Naarvinاعرف. قرّر. نفّذ.